株式会社enechain
国内最大のエネルギーのマーケットプレイスのPM
大橋 奎哉さ
(@ohashi555)
2,500円 / 1h
メディア、ゲーム、SaaS、ECなどジャンル問わず、toB/Cの垣根なくPM一筋でキャリアを積んできました。PMの悩みに対しての壁打ち相手になれると思います。
・施策優先度の決め方
・社内外のステークホルダーの巻き込み方
・失敗/成功を自らの血肉に変える方法
取締役副社長、CPO、新規事業責任者、ゲームプロデューサー
今回の #先輩PMに質問だ 、テーマは「マイルールは何ですか？ Vol.3」です！
前回の「マイルールは何ですか？ Vol.2」に引き続き、第一線で活躍する先輩PMの方々が働く上で心がけているマイルールや行動指針を聞いています。
今回は、enechain、SmartHR、サイバーエージェント、enpay、マネーフォワード、Salesforce.com、フライウィールなどで働く先輩PM（プロダクトマネージャー）の回答をご紹介します。
それでは先輩PMたちのご回答を紹介していきましょう！
今回は、国内最大のエネルギーの卸取引マーケットプレイスを運営するスタートアップ株式会社enechainでプロダクトマネージャー（以下、PM）を務める大橋 奎哉さん（@ohashi555）に仕事内容やキャリア、マイルールなどを伺った。
大橋さんは、新卒でグリー株式会社に入社し（今で言う）PM職としてキャリアをスタートし、子会社での新規事業立ち上げを経験された後に、メルカリ、エブリー、メルペイでのPMを歴任され、アペルザではCPOを担われて、現在に至る。
『どんなものでもいいプロダクトに仕上げられるPM』を理想像とする考え方や、データ分析による緻密なロジックと、ビジョン・ロードマップによる面白さやワクワクの創出と言う両利きに至ったスキル開発の経緯などは、視野が広がると思うので、ぜひ一度読んでみて欲しい。また、6社経験する中で実践してきた転職後にすぐに成果を出すための方法『信頼獲得のために組織で欠けているピースを見つけて埋める』や顧客に対してのアウトカムに執着するチームを作るための工夫なども、参考になること間違いなし！
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