どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
この度、PMP試験にお悩みの方の試験対策アドバイザーになりました。
PMPとはProject Management Professional（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル）という米国プロジェクト協会（PMI）が主催しているプロジェクトマネジメントに関する国際資格です。
まだ始まったばかりですが、主にPMP試験に向けた勉強方法のアドバイスや、現在、公式な教育機関で受講されている対策講座の教育内容に関する悩み事の相談に乗ります。
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どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
2015年にPMPを取得し、2018年に初めての資格更新を行ったPMPホルダーですが、今回は日本国内および全世界のPMP資格保有者数の推移を見てみたいと思います。
どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
2015年に一発合格でPMPを取得し、2018年に資格更新を行ったPMPホルダーです。
プロジェクトマネジメントの体系的な知識を習得する為に初めてPMBOKを学ぶ方向けのPMBOK学習に最適な参考書と、
これからPMPを取得する為に試験勉強をされる方向けの参考書をオススメします。
PMPを取得したけど意味あるの？価値あるの？
ということで、本日は、PMP資格の価値について、書きたいと思います。
PMPを取得することを目標として半年間ほど勉強していた当時の僕は、合格した瞬間、スーパーマンにでもなったかのような気分だった。
僕「PMP取得できたぜ！明日からどんなプロジェクトでも任せろ！」
どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
PDUって何？PMP（プロジェクトマネジメントの国際資格）は資格取得後の維持・更新も大変なのでしょうか？
3年間のCCRサイクルにPDU稼ぎに奔走する前に、PMPの資格を取ったらまず読んでください。 続きを読む
PMP試験合格までの道のり｜問題集よりも難易度が高い！ということで、
若手PMPとして、PMP試験勉強の内容やPMP試験当日の流れについて、情報を配信させていただきます。
一人でも多くの方がPMP資格を取得し、
皆さまがご担当されているプロジェクトの成功確率が少しでも向上することを願ってます！
どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
PMP試験は、受験するハードルが高いと言われていますが、どのようにハードルが高いのでしょうか。受験資格を満たすことが大変？受験費用が高い？試験の難易度が高く難しい？受験の申請が大変？
2015年7月にPMPを取得し、2018年に1回目の資格更新をした経験を活かして、僕がPMP試験の受験資格や受験費用、試験申し込みの申請方法、勉強方法などを解説・紹介させて頂きます！
この記事はプロダクトマネージャー Advent Calender 2020 13日目の記事です。
こんにちは、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
2019年に従業員数：数百人規模から数千人規模の大企業に転職しプロダクトマネージャーとなって働いていきたこの1年くらいを振り返りながら、少しでも誰かのお役に立てたら幸いと思いながら書きます。
この1年で意識して取り組んできた結果、社内関係者からの信頼を得ることに繋がり、自分としてもそれなりに成長実感を得ることができたポイントをお伝えしたいと思います。
ちなみに、サンプルは僕の実体験のみとなりますので、その点はご了承ください。笑
今回は、元株式会社mediba執行役員CXOで現在フリーランスのCX/UXストラテジストとして複数企業の手伝いをされている岡 昌樹さん（@okamasakidayo）にお話を伺いました。
岡さんは、エンジニアとしてキャリアをスタートされ、その後ヤフーでプロダクトマネージャーに転身され、Yahoo!ポータルアプリのリニューアルやYahoo!トップのタイムラインのパーソナライズ化の礎を築き、KDDIでのUXデザイン組織の担当やmedibaの執行役員CXOを歴任され、現在はポップインサイトなどで改めて自身が打席に立って新規事業立ち上げに挑戦されています。
華々しいキャリアの裏側にある考え方やマイルール、プロダクトマネージャーのミッションとして語っていただいている二項対立を突破する視点や大企業の中でも本質に向き合う姿勢など学びの多い記事になっていますので、ぜひご覧ください！
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どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
今回は、初転職したPMが今できる価値提供を考えた結果、社内でPM勉強会を始めることにしたという内容です。
転職直後はやりたいことへの欲求が高まっている状態ですが、信頼も何も無いので、やりたいことの前にまずは「価値提供」することが必要なんです。
いきなりですが、この記事をご覧の方にお願いがあります！
記事の最後に僕の価値提供である月１回のペースで開催予定の社内PM勉強会のテーマ案を書いています。書いてあるテーマの中から興味のあるもの、その他にPM（プロジェクトマネジメント、プロダクトマネジメントどちらでも）に関することで知りたいテーマがあればtwitterへの投稿やDMなどで教えてください！
どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
今回は、Webディレクターの役割を再整理し10種類に分類した記事となります。
早速ですが、最近、少し悩んでいることがあります。
それは、『PjM（プロジェクトマネージャー）の国際資格PMPを取得したWebディレクターというポジションで働いているけど、やっている業務はPdM（プロダクトマネージャー）だと自分では思っている。そして、5月から転職して入る企業の求人にはたしかWebプロデューサーと書かれていて採用された僕は一体何者なのか？』ということ。
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今回は、「ポジティブなPDCAを回す振り返り」について記事を書きたいと思います。
なぜ、僕がこのテーマで記事を書くか？
それは、僕がプロジェクトマネジメントのプロであり、プロジェクトマネジメントにおいてもPDCAのCにあたる振り返りをポジティブに行うことが、自分たちの成長やプロジェクトの成功確率UP、企業・組織の発展を考える上で超大事だと思っているからです！
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どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
プロダクトマネージャーという言葉が徐々に日本国内にも浸透し始めてきており、
2016年と比較して、2018年の求人数は2倍にとなっているようです。
しかし、まだまだプロダクトマネージャーというポジションが存在するのは、
一部の先進的な企業のみではないでしょうか？
どうもマツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
2015年にPMP（Project Management Professional）を取得しました。
何から実践して良いか分からないような初めてプロジェクトに従事する方の為に、プロジェクトマネジメント知識体系のPMBOKを参考にした「プロジェクトの進め方のポイント５選」をご紹介します。
皆さんのプロジェクトの成功確率が少しでも上がることを願ってます。
どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
PMBOK（Project Management Body of Knowledge、プロジェクトマネジメント知識体系）策定やPMP等の資格認定を行っているPMI（Project Management Institute、プロジェクトマネジメント協会）をご紹介します。
今日は、このブログをプチリニューアルしました！
見栄えが変わるとテンション上がるー！（2018年6月頃の話）
もちろん、僕のテンションを上げる為じゃなくて、
読んでくれる人が使い易いようにと、改善しましたよw
メルカリが新しく始めた学びのフリマアプリteachaをお試しで利用してみたのですが、ありがたいことにPMBOKに関するレクチャーのお申込みをいただき、senseiをしてきました！
プロジェクトマネージャーとプロダクトマネージャーの役割やミッション、業務内容、関わる人、意識すべき事の違いとは？
簡単に僕について書くと、新卒で入社した事業会社でずっと働いておりますが、
入社して数年はシステム開発よりのディレクターとして働きました。
その後、自社のメンバーや協力会社をまとめながらプロジェクトを遂行する立場であるプロジェクトマネージャーとして働きました。そのタイミングでPMPを取得しました。
プロマネ（プロジェクトマネージャー、PM）とは、その名前の通り、プロジェクトをマネジメントする役割のマネージャーのことですが、プロジェクトの成功・失敗を左右するのもプロマネ(プロジェクトマネージャー、PM)次第です。
そんなプロマネ（プロジェクトマネージャー、PM）には何が求められるのでしょうか。
プロマネ（プロジェクトマネージャー、PM）の定義や
求められるスキル 、考え方、姿勢などについて記載したいと思います。
企業が存続し、世の中に価値を提供し続けるためには、売上・利益を継続的に出し、伸ばしていく必要があります。
IT企業においては、ITサービス、サイト、メディアを成長させていくことが、売上・利益の向上に直接的に繋がることが多いかと思います。
