Quriosity

株式会社Quriosity 岡 昌樹

株式会社Quriosity
代表取締役
岡 昌樹
(@okamasakidayo)

相談料金

3,125円 / 1h

相談に乗れること

UXデザインや新規事業など実務から、medibaのCXOの経験で培った組織作りの観点まで幅広くアドバイスできます!

他に提供できること

・UXデザイン組織のマネジメント
・組織やプロダクトに関わる二項対立に向き合う考え方
・新規事業・サービス案の検証の進め方

経験職種

エンジニア、プロダクトマネージャー、CXO、新規事業

インタビュー記事

過去に回答したQ&A

A. 広く浅くではなく狭く深く。
徹底的にペルソナのニーズ・体験にブッ刺していくことだと思います。
そのたった一体のペルソナのニーズ、実行するタスク、タスク実行後の感情にまで寄り添って、ユーザーが「えっ!?これって私のために作られたものじゃん?」って思ったらそれは卓越したユーザー体験の提供になっているのではないかと思います

A. 難しい質問ですね。シンプルに言うと「思考力」かと思いました。

PMは常に意思決定の連続です。今ある事実や新しい仮説から推論をし

意思決定を行い、それをチームに説明することが大事になります。

 

事実をベースに判断したり、既存の法則・原則から予測をしたり

新しい仮説を生成したりとその時のケースで情報を組み合わせて推論する。

 

もちろん推論のためには良い情報も必要になってきますが、そう言った

考える力自身が大事だと感じています

A. PdM1人でプロダクトを作ることは難しく、チームで共創していく中で
小さな認識のずれは最終的に大きなずれにつながります。共通認識を持てているか?がスピードにも品質にも影響を与えます。
同時に大事になるのがその認識を常にアップデートし続けることです。
一時情報を得て、チームで共有することによって最善の意思決定をし続けることが大事かと思います

#先輩PMに質問だ「マイルールは何ですか? Vol.1」

こんにちは、PMノートのマツバラです。
早速ですが、PMノートで新企画「#先輩PMに質問だ」を始めます!

PMノートで繋がりのある総勢30名以上の先輩PM(PMノートでインタビューさせていただいたPM、PMソウダンに参画いただいているPMの皆さん)に、皆さんからお寄せいただいた質問を投げかけて、その回答をお届けしていきます。

ということで、先輩PMに回答して欲しい質問は、次のいずれかの方法でご連絡ください!


質問投稿フォーム

から登録

・twitterで

を付けて投稿

さて、今回のテーマは、「マイルールは何ですか? Vol.1」です!

キャディ、タイムツリー、LayerX、NTT東日本、エスティ、Quriosity、外資系IT企業、フリーランスで働く先輩PM(プロダクトマネージャー)+ChatGPTの回答をご紹介します。

まずはインタビューでお伺いした質問から、複数回に分けてお届けしていきますので、お楽しみくださいー。

それでは先輩PMたちのご回答を紹介していきましょう!

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