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同期が転職するってよ。そんな時、リーダーとして組織運営を考える。

同期が転職するってよ。そんな時、リーダーとして組織運営を考える。

リーダー、組織運営次第で、そこで働く人のモチベーションや目標は左右されてしまう物である。

来月末で同期が転職する。

1年目から同じ部署で一緒に働いてきた同期だ。

仕事のスタンスや価値観においては、合わない点もあったが、一緒にプロジェクトに取り組んだり、飲みにいったりと、思い返せばなんだかんだ最高の仲間だった。

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ファシリテーションって難しい。背伸びして色々やってみるけど上手くいかない。そんな時どうする。

最近、僕を悩ませてやまないもの。

それは、会議のファシリテーションである。

月に1回ある20人程が参加する会議でのファシリテーターを任されているのですが、ここ数ヶ月間は、毎回のように上司から「お前のファシリテーションはなっていない。」との指摘をもらう。

いつか見返したいと思い、毎回改善を図るものの、上手くいかない。

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プロジェクトマネジメントとは|失敗させないプロマネのコツ・勘所

プロジェクトマネジメントとは?

どうも、マツバラヤスユキ(@yaspontax)です。

世の中の7割のプロジェクトは失敗しているとよく言われますが、なぜそんなにもプロジェクトは失敗してしまうのでしょうか。

PMPを取得した若手PMがPMBOKと経験則から、プロジェクトを失敗させないプロジェクトマネジメントのコツ・勘所について記載させていただきます。

また、プロジェクトマネジメントもマネジメントの一つであるということで、ドラッカーのマネジメントについて、調べてみました。

ドラッカーのマネジメントを知ることで、プロジェクトマネジメントについての理解が深くなるのではないでしょうか。

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仮面社畜を話題とあらば読んでみる。愛社精神?打算で生きる?

最近、よく目にするワード「仮面社畜」。

社畜を装って、打算的に会社を利用しようという考え、働き方のことを言うようだ。
僕が、会社のお金でPMP(資格取得の推奨制度)の資格を取得したのも、仮面社畜にあたるのか?(いや、そうじゃないはず。)
そんなことを意識するほど、仮面社畜という言葉を世に知らしめた本がある。
それが「仮面社畜のススメ」という本である。

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業務上の決意表明|今年は種まき、芽を出す、根をはる

1/4今日から仕事スタートです。

業務上の決意表明をします!
今年のテーマは、「種まき、芽を出す、根をはる」です。

1.昨年の業務の振り返り

昨年は、昇進させて頂き、また、はじめて自分のチームを持たせてもらいました。

結果としては、
上司はもちろんのこと、同僚や後輩からも変わったと言われる程、
(後輩からそう言われるのはなんか複雑な気分・・・)
いちメンバーからリーダーへと変われた年になったのではないかと思います。

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PMBOKとは?体系的な知識でプロジェクト成功確率を上げる

PMBOKとは?

どうも、マツバラヤスユキ(@yaspontax)です。

この記事をお読みになられている方は、現在、プロジェクトに従事されており、何かしら問題や課題があり、改善したいとお考えなのではないでしょうか?

米国PMIが策定するプロジェクトマネジメントの知識体系であるPMBOKを習得して、プロジェクトを成功に導きましょう!

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はじめまして、PM NOTESはじめました。

はじめまして、PM NOTESはじめました。

夏も終わるこのタイミングで、「冷やし中華はじめました」からインスピレーションを受けて、このタイトルをつけてみました。

特に深い意味はありません…

まずは自己紹介

初めまして、マツバラヤスユキです。

都内のIT企業で働くサラリーマンです。

自社サービスのWEBサイト(PC/SP)やスマートフォンAPP(iPhone/Android)に関するプロジェクトやプロダクトマネジメントに従事しています。

また、チームマネジメントにも取り組んでます。

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