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どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。

プロダクトマネージャーとしてのスキルアップやプロダクトマネジメントスキルを向上させたい方向けに、オススメの教材をご紹介致します。

まだまだ僕も勉強中なので、買ったけど読んでいない積読状態のものもいくつかありますが、その点はご了承ください。。笑
また、オススメする教材は、随時、追加していきます。

プロダクトマネジメントの包括範囲は広い

プロダクトマネジメントの包括範囲は非常に広く、プロダクトマネージャーの役割を一言で説明することは難しいですよね。

どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。

僕は、2018年の途中から、プロダクトマネージャー（PdM）と自称しています。

ご安心ください。経歴詐称している訳ではありません。笑

社内ではプロダクトマネージャー（PdM）というロール（役割）は存在しませんが、プロダクトマネージャー（PdM）やプロダクトマネジメントを知り、現在やっていることはプロダクトマネージャー（PdM）じゃないか！と気付いたんです。

この記事を読んでいる方の中でも、最近、よくプロダクトマネージャー（PdM）という言葉を耳にするようになり興味を持っているが社内にはプロダクトマネージャー（PdM）というロール（役割）は存在せず、どうしたらプロダクトマネージャー（PdM）になれるのか？どうしたらプロダクトマネージャー(PdM）という概念を社内に導入できるのか？と疑問に思っている方もいるのではないでしょうか。

また、事業会社に置いて、プロジェクトマネージャーやWebディレクター、Webプロデューサーとして働いている方の中で、現在のロール（役割）と業務内容のギャップを感じていたり、将来のなりたい姿やキャリアビジョンの見通しが立たず、悩まれている方もいるのではないでしょうか。

そんな方々に向けて、僕が2018年に踏み出した大きな一歩である「自称プロダクトマネージャーと名乗ること」について、記事を書いてみたいと思います。

どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。

プロダクトマネージャーという言葉が徐々に日本国内にも浸透し始めてきており、

2016年と比較して、2018年の求人数は2倍にとなっているようです。

しかし、まだまだプロダクトマネージャーというポジションが存在するのは、

一部の先進的な企業のみではないでしょうか？

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どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。

リーンキャンバスなんて言葉を社内で聞いたことも無かったかけだしPMが、リーンキャンバスを用いてプロダクトチームの目指す方向を一つにまとめた話です。

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