「プロダクトマネージャー」の検索結果

どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。

こんな仰々しいタイトルで書いたのは、自戒の念も込めて、

いつまでも非効率でリスクの高いプロダクト開発プロセスを行っている

Webディレクター、Webプロデューサー、プロジェクトマネージャー、サイトオーナーの方々に

少しでも危機感を感じて頂き、

開発プロセスの変革への一歩を踏み出してもらいたいと思ったからです。

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プロダクトを幅広く顧客に受け入れられるものに素早くカイゼンしていく為に

事業責任者とカスタマージャーニーを共有するというtipsをご紹介します。

事業責任者とプロダクトマネージャーの関係性

事業を成功させることを目的に一緒になって取り組んでいる事業責任者とプロダクトダクトマネ
ージャーですが、

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どうも若手PMです！

今日は、プロダクトオーナー祭り2018Summerに参加してきました！

[無料] プロダクトオーナー祭り 2018 Summer ～プロダクトマネジメントが世界をツナぐ～ （略称：PO祭り2018 Summer） [2018/07/07(土)] – POStudy ～アジャイル・プロダクトマネジメント研究会～ | Doorkeeper

様々な企業のプロダクトオーナー、プロダクトマネージャーが登壇され、

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どうも、若手PMです。

ビジネスモデルとプロダクトの整合性って非常に重要だなと思うのです。

まずはじめに

ターゲットユーザーを決め、本質的なニーズを特定し、顧客提供価値を定義し、プロダクトのコンセプトを決めたとしても、

ビジネスモデルとの整合性がないと、提供されるプロダクトが矛盾を抱えてしまい、本質的なニーズを解決することができなくなってしまうのです。

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どうも、若手PMです。

今日は、愛されるプロダクトに磨き上げ、プロダクト名で指名される状態が最強。だと強く感じる機会がありましたので、そんな記事を書きたいと思います！

プロダクト名で指名されるとは

現在、メルカリと聞いて、どんなプロダクトかイメージできない方は、ほとんどいないと思います。

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今日は、このブログをプチリニューアルしました！

見栄えが変わるとテンション上がるー！（2018年6月頃の話）

もちろん、僕のテンションを上げる為じゃなくて、

読んでくれる人が使い易いようにと、改善しましたよw

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