先日、パーソルキャリアとポップインサイトが共同で開催している「UX×キャリア」がテーマのミートアップイベント『UX Potato』で登壇してきました。
「UXデザインって誰のもの？ ～デザイナー・エンジニア経験なしPdMのUX視野～ 」というタイトルでお話させていただいたのですが、共感いただく声やぼんやりと抱いていた課題が明確になったとのお声をいただきました。
誰かのお役に立てるかもしれませんので、お話できなかったことも追加して記事にもまとめておきます。
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どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
突然ですが、「あなたはこれからのキャリアビジョンが明確ですか？」
「明確だよ！」と回答できる方には何も提供できることはありません！笑
しかし、少しでも悩まれている方に向けて、僕のキャリアビジョンが明確になり転職を決めた3つの原体験をまとめましたので、ぜひ読んでみてください！
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どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
「自分の強みって何だろう？」
「これからのキャリアプランどうしよう…」
2019/10/5（土）に、Webディレクターの皆さんが抱えるこんな悩みをみんなで考える場として、Webディレクターがキャリアをふり返り、スキル棚卸しを行い、これからの生存戦略（目標）を考える勉強会「Webディレ健診vol.1」を開催しました！
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どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
今回は、初転職したPMが今できる価値提供を考えた結果、社内でPM勉強会を始めることにしたという内容です。
転職直後はやりたいことへの欲求が高まっている状態ですが、信頼も何も無いので、やりたいことの前にまずは「価値提供」することが必要なんです。
いきなりですが、この記事をご覧の方にお願いがあります！
記事の最後に僕の価値提供である月１回のペースで開催予定の社内PM勉強会のテーマ案を書いています。書いてあるテーマの中から興味のあるもの、その他にPM（プロジェクトマネジメント、プロダクトマネジメントどちらでも）に関することで知りたいテーマがあればtwitterへの投稿やDMなどで教えてください！
どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
今回は、Webディレクターの役割を再整理し10種類に分類した記事となります。
早速ですが、最近、少し悩んでいることがあります。
それは、『PjM（プロジェクトマネージャー）の国際資格PMPを取得したWebディレクターというポジションで働いているけど、やっている業務はPdM（プロダクトマネージャー）だと自分では思っている。そして、5月から転職して入る企業の求人にはたしかWebプロデューサーと書かれていて採用された僕は一体何者なのか？』ということ。
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どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
新卒で入社した会社の元後輩で現在エンジニア系YouTuberであり、フリーランスエンジニアであるKBOY（@kboy_silvergym）にお誘いいただき、人生初の顔出しYouTubeに出てみました。
「PMってどんな仕事？プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違い」について、語っています。
早速ですが、その動画がこちらです↓
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どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
これからUXデザインを学び始める方向けの「UXデザイン」とは何か、なぜ必要なのか、について書きたいと思います。
最近、UXデザインという言葉を今まで以上によく耳にするようになりました。
個人的に興味関心が高いからなのか、業界全体として賑わってきているのでしょうか？
気になったので、Google Trendsで「UXデザイン」という言葉を調べてみると、2017年頃から検索数が増加していることがわかります。
どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
社内での公式なロールとしては存在しないがプロダクトマネージャーと自ら名乗り社外の人と会って情報交換したり、セミナーやイベント、本でプロダクトマネジメントに関する勉強を始めてからというもの、所属する企業における開発手法に疑問を抱き、アジャイル開発に興味を持ち始めました。
Web記事や本を読んで勉強しておりますが、理解度を高める為にも、振り返りを行うと為にも記事にまとめておきます。
何かを始める時に遅いなんてことはありません。気付いて始めようと思った時が、自分にとって最速のタイミングです。もしアジャイルについて学びたいと思っていたけど、なかなか重い腰を上げられていなかった方は、この記事がきっかけにして勉強を始めてみてください。
どうも、マツバラヤスユキ（@yaspontax）です。
こんな仰々しいタイトルで書いたのは、自戒の念も込めて、
いつまでも非効率でリスクの高いプロダクト開発プロセスを行っている
Webディレクター、Webプロデューサー、プロジェクトマネージャー、サイトオーナーの方々に
少しでも危機感を感じて頂き、
開発プロセスの変革への一歩を踏み出してもらいたいと思ったからです。
プロダクトを幅広く顧客に受け入れられるものに素早くカイゼンしていく為に
事業責任者とカスタマージャーニーを共有するというtipsをご紹介します。
事業を成功させることを目的に一緒になって取り組んでいる事業責任者とプロダクトダクトマネ
ージャーですが、
どうも、若手PMです。
先日、参加してきたプロダクトオーナー祭り2018summerでも、ヴァル研究所 篠原さんが仰っていましたが、プロダクトオーナーやプロダクトマネージャーに最も求められることは、チーム作りだと思うんです！
働き方改革が叫ばれる現代おいて、より強くなってきておりますが、個人で実現できることには限界があるのです。
どうも若手PMです！
今日は、プロダクトオーナー祭り2018Summerに参加してきました！
様々な企業のプロダクトオーナー、プロダクトマネージャーが登壇され、
どうも、若手PMです。
ビジネスモデルとプロダクトの整合性って非常に重要だなと思うのです。
ターゲットユーザーを決め、本質的なニーズを特定し、顧客提供価値を定義し、プロダクトのコンセプトを決めたとしても、
ビジネスモデルとの整合性がないと、提供されるプロダクトが矛盾を抱えてしまい、本質的なニーズを解決することができなくなってしまうのです。
どうも、若手PMです。
今日は、愛されるプロダクトに磨き上げ、プロダクト名で指名される状態が最強。だと強く感じる機会がありましたので、そんな記事を書きたいと思います！
現在、メルカリと聞いて、どんなプロダクトかイメージできない方は、ほとんどいないと思います。
今日は、このブログをプチリニューアルしました！
見栄えが変わるとテンション上がるー！（2018年6月頃の話）
もちろん、僕のテンションを上げる為じゃなくて、
読んでくれる人が使い易いようにと、改善しましたよw
PdMへのリアルタイムのインタビューでしか感じ取れない「話し手の熱量」やその場限りの「オフレコの話や裏話に詰まったリアル」があります。
こんにちは、マツバラヤスユキです。
2015年にPMP（Project Management Professional）を取得したことをきっかけに「僕の知識や経験が誰かの役に立つといいなぁ」という想いでPMノートを運営し始めました。Webディレクターとしてキャリアをスタートし、プロジェクトマネージャー（PjM）やプロダクトマネージャー（PdM）、プロダクトマネジメントチームのリーダーとして働いてきた経験をもとに情報をお届けします。
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