PayPay株式会社
プロダクトマネージャー
すずけん
(@suzukentaro)
2,500円 / 1h
これからPMを目指す方向けのキャリアアドバイスや、PO、目標設計、組織運営に関する相談に乗ることができます！
・ディレクターとPMの役割・ミッションの違い
・開発チームに顧客視点をインストールするための工夫
・「課題解決ドリブン」の考え方と実践方法
Webディレクター、プロダクトオーナー、チームマネジメント
A.「インプット」と「実験」の繰り返しの果てに、時々卓越したユーザー体験が産み出せるときがある気がします。
インプット
・日々忙しくても少しでも時間を作って多くのサービスに触れ、インプットを増やす
・競合サービスのUIUXやビジネスモデルや思想などを知っておく
・日常の生活のなかで便利さや感動した体験を覚えておく
実験
・一発で卓越したユーザー体験を作れると思わないこと
・ステークホルダーやユーザーのフィードバックをたくさん受け、仮説検証を繰り返す
・その果てに時々光るユーザー体験が生み出せるときがある
A.施策ごとに「顧客価値」と「事業継続性」の両面が満たせている内容になっているか、はよく検討しています。
顧客価値
・どのユーザーのどんな困りを解決できる施策かを見極める
・そのユーザーが必要とするタイミングまでに提供する
・提供したら効果計測をし、結果を関係者に共有し次に繋げる
事業継続性
・プロダクトマネジメントトライアングルでいう「ビジネス」と「開発者」の両方のこと
・ビジネス面では、経営陣が期待する成長レベルになっているか
・開発者面では、持続可能な開発体制を構築できているか
