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日本人の働く価値観に上手くフィットする国を紐解いてみたよ【BAIK】

あなたの会社にはどこの国出身の方がいますか?そしてどのような働きをされていますか?あなたからの見え方としてどう映りますか?様々だと思います。
少し苛立ちを感じたり、時には「すごい!良い!」とか「なんで?」と理解に苦しむこともあると思います。ただそれはシンプルな話で価値観が違うだけなんです。日本にいる日本人だからと価値観をこちらに強引に合わせようとして結果的に怒るのはお門違いなんですよね。
「それ。日本人の価値観からモノ語ってるだけだよ」
と言うやつです。
価値観は違うのが当たり前で互いに理解をして、合わせれるところは合わせていくものです。無理に合わせる必要はなく、理解だけしていれば良いんです。そうすれば、社内にいる外国人も高いパフォーマンスを発揮して頂けるでしょう。
本日は日本人の働く価値観にフィットする国を様々な角度から見ていきたいと思います。

その国の歴史を知る

本気でその人と一緒に仕事を頑張っていきたいのであれば、まずはその国の歴史を知ることが重要だと思います。それぞれの国でそれぞれの歴史があり、そこで思想が出来上がっています。
・大陸はどこに位置するのか
・気候はどうなのか
・日本とその国はどういった関係か
といったところはおさえておきたいですね。

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インドネシアで仕事をする。前菜的な話をしていくよ

どうもBAIKです。このブログの管理者の元部下です。ここの管理人からお誘いを受けて、自分もここでブログを書かせて頂くことになりました。
自分にはまだあまり興味がないと思うので「なんでインドネシア?」「夢は?」みたいな話は置いといて、簡単な紹介だけしますね。

【BAIK】
・20代後半男性
・語学力0でインドネシアに移住
・IT業界からとある業界のコンサルタントに
・今はYoutube、Twitter、noteをやってます。宜しければ応援してください!
Youtube:
goo.gl/111sHW 
 旅行者向けにくだらないことをしゃぶしゃぶ提供してます。
Twitter:
https://twitter.com/BAIK_JPIN
 日々、素に近い形でしゃぶしゃぶ呟いています。
note:
https://note.mu/baik_jpin
 世界の成り立ちから宗教や政治、人の思想を自分なりに読み解いています。

こんなところでいいですかねw。気になる方がいらしたら、個人宛に連絡頂ければと!

余談はこれくらいにしておいて、自分の配信内容の軸をご提示しますね。

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【pmconf2018参加企業10社に学ぶ】プロダクトマネージャーの役割

       

どうも、マツバラヤスユキ(@yaspontax)です。

 

プロダクトマネージャーという言葉が徐々に日本国内にも浸透し始めてきており、

2016年と比較して、2018年の求人数は2倍にとなっているようです。

 

しかし、まだまだプロダクトマネージャーというポジションが存在するのは、

一部の先進的な企業のみではないでしょうか?

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PMBOKよりプロジェクトの進め方ポイント5選!

       

どうもマツバラヤスユキ(@yaspontax)です。

2015年にPMP(Project Management Professional)を取得しました。

何から実践して良いか分からないような初めてプロジェクトに従事する方の為に、プロジェクトマネジメント知識体系のPMBOKを参考にした「プロジェクトの進め方のポイント5選」をご紹介します。

皆さんのプロジェクトの成功確率が少しでも上がることを願ってます。

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WBSとは?ヌケモレ無いタスク管理を目指す基礎知識!

       

どうも、マツバラヤスユキ(@yaspontax)です。

 

ヌケモレ無いタスク管理を目指す基礎知識として、プロジェクトマネジメントではお馴染みであるWBS(Work Breakdown Structure)について、分かりやすく解説したいと思います。

プロジェクト従事者のみではなく、ビジネスマンの基礎スキルとして汎用的に使用できると思いますので、タスク管理方法の見直しや改善に役立てていただけますと幸いです。

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タスク管理を見直し生産性を向上!他人に頼るな、自分で改善!

       

どうも、マツバラヤスユキ(@yaspontax)です。

社会全体で働き方改革が推し進められており、お勤め先の企業においても残業時間削減が叫ばれていることと思います。そうは言うものの業務量は変わらず、個人の生産性向上に任せきりになっている状況も多いのではないでしょうか。会社や上司、ステークホルダーに対して業務量や期限の調整をするなど外部への働きかけを行ったとしても結果があまり改善されないことも多く、不満や愚痴が口を衝いて出ることもあるのではないでしょうか。

とはいえ、不満ばかり言っていては仕方がないので、明日から1人で始められるタスク管理の見直し行い生産性を向上し、定時で爽やかに帰宅してやりましょう!退社後の時間は自己投資!

本記事はこんな方にオススメ

  • タスク管理が苦手な方
  • 残業時間の削減を求められている方
  • 生産性を向上して新しいタスクに時間を割きたいと考えている方

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心理的安全性を確保しチームのパフォーマンスを向上する

       

どうも、マツバラヤスユキ(@yaspontax)です。

アジャイル界隈に興味を持ち、記事やtwitterの投稿を探すようになったことで、心理的安全性性という言葉をよく目にするようになりました。分かったつもりで、心理的安全性という言葉を使い始めていたりするのですが、今一度、心理的安全性の正しい理解の為にまとめてみたいと思います。

本記事はこんな方にオススメ

  • 心理的安全性という言葉を初めて聞きその意味を知りたい方
  • 心理的安全性の確保によるメリットをざっくりと知りたい方
  • 自分の組織やチームに心理的安全性を作り始めたい方

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【初心者向け】アジャイルの概念と開発手法を学ぶ!

       

どうも、マツバラヤスユキ(@yaspontax)です。

 

社内での公式なロールとしては存在しないがプロダクトマネージャーと自ら名乗り社外の人と会って情報交換したり、セミナーやイベント、本でプロダクトマネジメントに関する勉強を始めてからというもの、所属する企業における開発手法に疑問を抱き、アジャイル開発に興味を持ち始めました。

Web記事や本を読んで勉強しておりますが、理解度を高める為にも、振り返りを行うと為にも記事にまとめておきます。

何かを始める時に遅いなんてことはありません。気付いて始めようと思った時が、自分にとって最速のタイミングです。もしアジャイルについて学びたいと思っていたけど、なかなか重い腰を上げられていなかった方は、この記事がきっかけにして勉強を始めてみてください。

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原体験を振り返ることで大切な価値観に気付き、夢が見つかる

       

どうも、マツバラヤスユキ(@yaspontax)です。

 

原体験という言葉をご存知でしょうか。

言葉の意味としては、「その人の思想が固まる前の経験で、以後の思想形成に大きな影響を与えたもの。」です。

現在に至るまで、皆さんそれぞれが様々な経験をしており、経験を通して考え方や思想、モノの見方、価値観が形成されています。

最近、「好きなことを仕事にしよう」「やりたいことで生きていく」とよく耳にするようになり、自分の好きなことって何だろう?自分の得意なことって何だろう?と悩んでいる方もいるのではないでしょうか。

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PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)の役割と仕事を解説!

       

どうも、マツバラヤスユキ(@yaspontax)です。

 

プロジェクトマネジメントで登場する役割の一つである

PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)の役割と仕事内容について解説します。

 

プロジェクトマネジメント初心者の方を対象としておりますが、

既にPMとしてご活躍されている方にも一般論としての体系的な知識をご提供できればとの思いで書いておりますので、ぜひお読みください。

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